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2019年9月份中層干部會議精神傳達
發布時間:2019年10月12日    來源:公司

10月8日,公司組織召開9月份中層干部會議,全體公司領導及中層以上干部參加會議上,各部門負責人對9月份工作完成情況10月份重點工作安排進行匯報,公司黨委書記楊勇、總經理黃健就各項工作安排及團隊協作意識、計劃執行力等方面進行安排部署、提出具體要求。

黃健要求:一是市場方面,所有工作以搶抓訂單為主。針對重點項目,負責人及主管領導要按照要求落實工作,掌握項目的最新動態,公司領導全力幫助市場營銷部搶抓訂單黨委工作部要對全員營銷方案進行大力宣貫,公司將對提供市場信息或拿到訂單的員工進行獎勵二是信息化方面,科技管理部要加快信息化運用,利用方艙協同設計平臺,提高工作效率,確保重點項目進度三是庫房盤點方面,物資供應部要認真開展庫房盤點工作,消化庫存四是質量整頓方面,針對近期發現的突出問題,各部門要正確對待整改工作,堅持實效,不斷改進五是安全保密方面,黨委工作部、安全保障部要牽頭做好安全保密、節能環保、安全標準化檢查等工作。

楊勇點評近期工作:一是1802項目在全體部門的大力協同下,順利完成競標,取得階段性的勝利大家要總結項目經驗,繼續發揚1802項目中全員團結一致、密切協作、勁往一處使的精神;二是各部門在匯報工作時,不能避重就輕,要實事求是的抓重點工作,要緊密圍繞年度經營目標制定部門月計劃三是對質量管理部處理客戶反饋問題不及時提出批評,指出各部門是每項工作的歸口部門和主體責任部門,要對工作負責到底。四是領導干部要加強執行力,要有追求卓越的精神。

楊勇對后續工作做出以下要求:一要堅定信心,永不放棄,團結一心,大力協同眼睛向內,從自身角度找問題,牢固樹立團隊意識,把公司利益放在第一位三要認真履責,追求卓越,做好十四五規劃和2020年綱要做好安全生產標準化和保密檢查準備工作。

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